在国际油价具有很大不确定性的情况下，中国石油还能做些什么来提高业绩呢？
有分析人士认为，对油价走低反应迟钝，组织机构庞大臃肿，剥离资产等止损措施缓慢，或许才是石油行业必须面对的现实问题。
石油行业组织机构庞大臃肿能否成功待检验
石油行业不仅职工冗余现象严重，机构也太多，导致运转效率低下，成本过高，无法通过削减足够成本来维持足够高的利润水平。除了成本高，机构太多导致公司在管理上也出现了困难。
机构精简是石油公司近期密集采取的措施，石油行业从总部机关开刀，打破“铁饭碗”，将干部的终身制改为聘任制；改变权力集中，向下属单位下放权利；鼓励基层员工创业、兼职以带动分流安置。
针对减少石油企业负担、提高运作效率，中石油对“三供一业”等传统物业服务分离移交。油田矿区由后勤物业服务向工业物业、办公物业转型，同时精简机构、人员，实现精干高效可持续运行。
从这些改革举措来看，最困扰中国石油企业的问题是人员机构太臃肿，制度固化让企业缺乏活力。改革的规划是积极的，但是否能层层深入下去，如何落到实处，考验的是国家和公司的执行力。
石油行业正为混改铺路估值能否提升或就在此一役中
受到国际油价持续低迷、上游油气开采业务比较集中的影响，从2014年开始，石油行业就不断出售旗下的亏损公司，清理不良资产，以提高效率，缓解国际油价对企业的负面影响。
惠州市能信石油化工贸易有限公司为了更好的服务客户，我们公司从售前咨询、运输油品、指导用油至售后服务实现“灵活式”服务，并且示客户情况可提供月结，保证用油单位满意、放心。“服务好、质量好、价格便宜，始终为客户着想”一直是客户们对本公司的评价！工程用油,车辆用油就找惠州市能信石油化工贸易有限公司
（G3商讯）
关键词:
